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　　为持续深化“放管服”改革，打造一流营商环境，区住建局聚焦工程建设项目审批关键环节，深入推动“建设项目开工一件事”改革集成。日前，局分管领导分别以“建设单位经办人”和“窗口审批人员”两种身份，登录市工程建设项目审批管理系统，全程体验“建设项目开工一件事”办理流程，通过“换位式”体验、“零距离”查找，旨在推动审批服务环节再精简、质效再提升。

　　一、角色互换“走流程”，精准把脉寻症结

　　在体验活动中，局分管领导首先“化身”为某拟开工项目的企业经办人员，登录“泉州市工程建设项目审批服务网”，进入“一件事联合申报”专区，在线填报申请“建筑工程施工许可核发、建设工程消防设计审查、应建防空地下室的民用建筑项目报建审批、人民防空工程质量监督手续办理、城市建筑垃圾处置核准、城镇污水排入排水管网许可”共六个集成事项，完整经历了“建设项目开工一件事”的全流程，重点关注了表单填报是否便捷、材料上传是否顺畅、系统指引是否清晰、环节衔接是否紧密等企业关心的实际问题。随后，局分管领导又以窗口审批人员的身份登录“工程建设审批系统”，实际操作受理、审核、反馈等环节，切身感受审批标准执行、内部协同效率、数据共享程度等方面的实际情况。这种“双角色”沉浸式体验，不仅直观感受到了企业在办事过程中可能遇到的“堵点”“难点”，也精准识别了内部审批流程中存在的“优化点”。

　　二、聚焦问题“开药方”，优化环节提效能

　　针对“走流程”过程中发现的具体问题，区住建局迅速组织相关业务股室进行专题探讨，围绕“填写一张表单、一次提交申请、一网查看结果”的目标，制定了一系列优化措施：一是精简申请材料。对“一件事”套餐内涉及的申请表单和材料进行深度整合与去重，凡是可通过部门间数据共享获取、核验的信息，不再要求企业重复提交，进一步减轻企业负担。二是压缩审批时限。在法定时限内，进一步优化内部流转程序，明确各环节办理时限和责任人，推动并联审批，力争“建设项目开工一件事”整体办理时限在现有基础上实现再压缩。

　　三、深化改革“优环境”，提升企业获得感

　　“建设项目开工一件事”改革是优化工程建设领域营商环境、提升审批服务效能的重要抓手。此次局领导通过“亲身办”“网上办”等多种形式深度体验，是推动行政审批服务从“能办”向“好办、易办、快办”转变的关键举措。下一步，区住建局将常态化开展“局长走流程”活动，将其作为发现问题、完善政策、优化服务的重要途径，持续深化“高效办成一件事”改革，努力提供更加规范、便捷、高效的政务服务，为激发市场活力、推动经济社会高质量发展贡献住建力量。